Sabine Gutmann
Vertrieb und Führung wirksam entwickeln. Aus gelebter Praxis.
Zusammenarbeit
Jede Zusammenarbeit beginnt für mich damit, die Ausgangssituation, die Ziele des Unternehmens und den konkreten Bedarf der Menschen, die es betrifft, zu verstehen. Erst wenn mir das Gesamtbild klar ist, entwickele ich darauf aufbauend einen Formatvorschlag, der zur individuellen Situation passt und nachhaltige Wirksamkeit ermöglicht.
Gemeinsam Lösungen entwickeln, die im Alltag funktionieren
Ausgangssituation verstehen
Um eine passende Lösung zu entwickeln, ist ein gemeinsames Verständnis der Ausgangslage entscheidend. Deshalb ist mir wichtig, nicht nur das fachliche Thema zu verstehen, sondern auch den Rahmen darum herum:
- Was ist die Herausforderung aus dem Markt in Bezug auf diese Situation?
- Wie ist die Führungssituation?
- Welche Rahmenbedingungen müssen noch berücksichtigt werden?
- Gibt es eine besondere Situation im Team, die beachtet werden muss
Passende Lösung entwickeln
Jedes Unternehmen ist anders und die Herausforderungen sehr individuell. Deshalb nutze ich keine Standard Seminare , sondern entwickle praxisnahe Formate, wie z.B. Trainings, Coachings, Workshops oder kombinierte Formate, die zu den Unternehmen, Ihren Zielen und zu dem Entwicklungsbedarf Ihrer Mitarbeitenden passen.
Praxisnah arbeiten
Ich arbeite praxisnah, klar und situationsgerecht, d.h. mal unterstützend und emphatisch, mal fordernd und konfrontierend. Entscheidend ist für mich die Ansprache zu finden, die in der jeweiligen Situation am wirksamsten erscheint.
Meine aktuellen Erfahrungen aus meiner operativen Vertriebs- und Führungsverantwortung fliessen dabei direkt in meine Arbeit ein.
Was mir wichtig ist
- Menschen wertschätzen und gleichzeitig fordern
- Unternehmensziele und Entwicklungsziele der Mitarbeitenden zusammen bringen
- Verantwortung stärken, statt Lösungen vorzugeben
- Erkenntnisse in konkretes Handeln zu überführen
- Veränderungen begleiten, bis sie im Alltag wirksam sind
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Jede Zusammenarbeit beginnt mit dem Verstehen der Ausgangssituation.
Lassen Sie uns darüber sprechen, welche Ziele Sie erreichen möchten und welches Vorgehen zu Ihrem Unternehmen und den beteiligten Menschen passt.
Schreiben Sie mir eine E-Mail. In einem unverbindliches Erstgespräch lernen wir uns kennen und klären gemeinsam, wie ich Sie unterstützen kann.
Umsetzung begleiten
Am Ende eines Traings sind die Erkenntnisse noch nicht in gelebte Praxis übergegangen. Deshalb besprechen wir auch gemeinsam, wie die Erkenntnisse nachhaltig in den Arbeitsalltag überführt werden können, um sich dort zu festigen.