Sabine Gutmann
Vertrieb und Führung wirksam entwickeln. Aus gelebter Praxis.
Menschen im Vertrieb wirksam entwickeln:
Neue Führungskräfte wirksam begleiten
Der Erfolg neuer Führungskräfte hängt nicht allein von Fachwissen oder Erfahrung ab. Entscheidend ist, wie sicher sie ihre neue Rolle gestalten, Orientierung geben und Verantwortung übernehmen.
Stehen Sie vor einer dieser Herausforderungen?
- Ein Mitarbeitender übernimmt erstmals Führungsverantwortung und sucht Sicherheit in der neuen Rolle.
- Die Führungskraft übernimmt ein bestehendes Team mit erfahrenen Mitarbeitenden und möchte Akzeptanz gewinnen, ohne sich zu verbiegen.
- Die Balance zwischen Orientierung geben, Entscheidungen treffen und Beziehungen gestalten fällt noch schwer.
- Im Führungsalltag entstehen Situationen, für die es keine Patentlösungen gibt.
Das können Sie erwarten
- Neue Führungskräfte gewinnen Sicherheit und Klarheit in ihrer Rolle.
- Entscheidungen werden bewusster und souveräner getroffen.
- Gespräche mit Mitarbeitenden werden klar, wertschätzend und verbindlich geführt.
- Der eigene Führungsstil entwickelt sich authentisch und praxisnah.
Mein Ansatz:
Wirksame Führung entsteht dort, wo Klarheit, Orientierung und persönliches Führungshandeln zusammenwirken. Genau darauf ist mein Coaching ausgerichtet.
Ziel ist nicht nur mehr Sicherheit in der neuen Rolle zu erreichen, sondern ein Führungsverhalten zu entwickeln, das sich im Alltag authentisch und souverän zeigt.
Inhalte:
Erfolgreich in der neuen Führungsrolle
- Orientierung geben
- Erwartungen klären
- Klar kommunizieren und Feedback geben
- Verantwortung fördern
- Sicherheit im Führungsalltag gewinnen
- Den eigenen Führungsstil entwickeln
So arbeiten wir:
- Reflexion konkreter Führungssituationen
- Praxisübungen anhand realer Führungssituationen
- Arbeit an konkreten Beispielen aus Ihrem Führungsalltag
- Wertschätzendes Feedback
- Transfer in den Führungsalltag
Rahmenbedingungen:
- Individuelles Coaching
- Präsenz oder online
- Begleitung über einen definierten Zeitraum
- Coachingtermine orientiert am Führungsalltag
- Transferbegleitung zwischen den Coachings zur Unterstützung der Umsetzung im Alltag
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
Jede neue Führungskraft steht vor eigenen Herausforderungen. Deshalb beginne ich nicht mit einem Standardkonzept, sondern mit einem gemeinsamen Blick auf Ihre aktuelle Situation, Ihre Rolle und die Anforderungen Ihres Unternehmens. Auf dieser Grundlage entwickeln wir eine Begleitung, die zu Ihnen passt und Sie in Ihrer neuen Führungsverantwortung nachhaltig unterstützt.
