Als erfahrene Führungskraft im Vertrieb, Coach und Trainerin begleite ich Menschen und Organisationen bei der Ausschöpfung ihrer beruflichen und persönlichen Ressourcen.
Mit meiner umfassenden Erfahrung in individueller Teamentwicklung und gezielter Einzelbegleitung unterstütze ich Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter dabei, ihr volles Potential zu entfalten.
Durch meine Ausbildung als Kommunikationscoach fokussiere ich mich darauf, sowohl die zwischenmenschliche Kommunikation als auch die Haltung und Werte der Einzelpersonen und auch des Teams zu fördern.
Ich bin, neben meiner Anstellung als Führungskraft in einer Vertriebsorganisation des FMCG, selbständig als Coach, Trainerin und Beraterin tätig.
Mit meiner Ausbildung zum Coach am Schulz von Thun-Institut habe ich meine erfahrungsgeprägte berufliche Expertise ergänzt und abgerundet.
Schon mit 26 Jahren sammelte ich meine ersten Führungserfahrungen:
Mein erstes Team bestand aus sehr erfahrene Vertriebs-Außendienstlern, die deutlich älter waren als ich.
Diese Herausforderung lehrte mich schnell, wie wichtig es ist, Führung mit Fingerspitzengefühl zu gestalten und Vertrauen aufzubauen. Wenig später trat ich als erste Frau einem rein männlichen Key-Account-Team bei und musste erneut beweisen, dass ich mit Engagement und Fachkompetenz überzeugen kann.
Mein beruflicher Weg führte mich über verschiedene Stationen im Vertrieb, vom Trainee im Außendienst bis hin zur nationalen Außendienstleiterin.
In vielfältigen Projekten, insbesondere in Change-Projekten, konnte ich wertvolle Erfahrungen sammeln. Diese Projekte haben mir gezeigt, dass Veränderungen nur dann nachhaltig gelingen, wenn man die Menschen einbindet und unterstützt.
Als Coach für Kommunikation und Haltung bringe ich all diese Erfahrungen und Erkenntnisse mit, um Führungskräfte und Vertriebsteams in Zeiten des Wandels zu begleiten. Mit meiner fundierten Vertriebskompetenz und meiner Leidenschaft für authentische, menschliche Führung helfe ich Ihnen, eine Arbeitskultur zu schaffen, in der der Mensch im Mittelpunkt steht.
Gemeinsam gestalten wir Veränderungsprozesse so, dass sie nachhaltig verankert und für alle Beteiligten erfolgreich werden.
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und die Wertschätzung der Ressourcen jedes einzelnen ist die Grundlage für einen erfolgreichen Entwicklungsprozess
ermöglicht klare Zielsetzungen,
vermeidet Missverständnisse und stärkt Klarheit und Vertrauen
ermöglicht eine wertschätzende, erfolgreiche Zusammenarbeit, in der fachliche Kompetenz und Empathie zugleich geschätzt werden
ist die Basis, die auf Akzeptanz und Verständnis baut und
die gleichzeitig auch ein gewisses Maß an Konfrontation benötigt
in Führung, Selbstführung, Kommunikations- und Transformationsprozessen
Rufen Sie mich an, schreiben Sie mir eine kurze E-Mail oder kontaktieren Sie mich via LinkedIn, damit wir uns zu ihrem Anliegen in einem ersten Schritt unverbindlich austauschen können.
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